Кристин Лагард осталась директором МВФ из-за отсутствия других претендентов
Как указано, пятилетний срок пребывания Кристин Лагард во главе МВФ заканчивается 5 июля. Исполнительный совет фонда, который представляет 188 стран-членов организации, планировал завершить процесс отбора как можно скорее.
Об этом пишет Bloomberg.
"Период подачи заявок на должность следующего руководителя закончился в среду, 10 февраля, в 11:59 по нью-йоркскому времени", - сообщил руководитель исполнительного совета Алексей Можин.
Единственная из кандидатов, Кристин Лагард была назначена на должность, добавил он.
Кристин Лагард возглавила МВФ в 2011 году, когда Доминик Стросс-Кан подал в отставку после того, как горничная отеля обвинила его в сексуальных домогательствах.
Лагард стала первой женщиной, которая возглавила МВФ, который был задуман во время Второй мировой войны для координации международной монетарной политики и кредитования стран, которые сталкиваются с балансом платежного дефицита. Она стремилась дать развивающимся рынкам, таким как Китай, больше голосов в МВФ, акцентировать внимание на вопросах, включая изменение климата и гендерное неравенство.
В этом году Лагард придется противостоять новым вызовам, включая рыночную кризиса, угрожающего мировому экономическому росту.
Министр финансов США Джекоб Лью заявил в четверг, 11 февраля, что Лагард выполнила "исключительную работу", и он поддерживает его кандидатуру на второй срок во главе фонда.
Исполнительный совет Международного валютного фонда объявила о начале процесса отбора кандидатов на должность директора-распорядителя фонда 20 января. Буквально сразу после объявления МВФ о начале отбора кандидатов министр финансов Великобритании Джордж Осборн формально выдвинул Лагард на новый срок. Сама Лагард ранее тоже давала понять, что хотела бы поработать в МВФ еще 5 лет.
Добавим, что накануне президент Петр Порошенко провел телефонный разговор с директором-распорядителем Международного валютного фонда Кристин Лагард во время которого договорился о дорожной карте приоритетных реформ.
