RSS
СПЕЦПРОЕКТИ

Необхідно перетворити Київ на безбар'єрне місто, - Педай

Олена Педай Кандидат в депутати Київської міської ради
Ми стали більш патріотичними. Навчилися самоорганізовуватись з почуттям відповідальності за себе та своїх співвітчизників. Почали діяти не тільки заради забезпечення своїх прав, а ще й з почуттям обов’язку. Замість того, щоб конкурувати - ми почали співпрацювати.
Необхідно перетворити Київ на безбар Олена Педай. Фото: прес-служба ДемАльянсу

Як Ви визначаєте для себе поняття еліти в контексті сучасності? Які критерії і вимоги, на Вашу думку, є необхідними для того щоб бути гідним називатись справжньою елітою?

Довгі роки, на протязі яких депутати всіх рівнів перетворювали політику на вузький дуже закритий клуб по інтересам, в якому сумлінно лобіюються бізнес інтереси одне одного, добряче зіпсували сприйняття  терміну "еліта" в суспільстві.

Насправді, для того, щоб мати право належати до еліти, а не до секти, обов’язково треба:

- бути новатором у своїй галузі, мати не тільки авторитет і популярність, а й  визнаний саме неформальний статус лідера;

- бути відкритим людям та ідеям;

- спрямовувати діяльності на максимальний суспільний результат навіть тоді, коли це  диктується особистими інтересами;

- розширення горизонтів діяльності і впливу на суспільство, на розвиток району, селища, міста, держави попри всі обставини.

 

Якщо ми говоримо про оновлення. Які на Вашу думку нові цінності мають прийти на заміну старим, зокрема в політиці?

Майдан, війна, боротьба за дійсну незалежність та гідність задали змін в переліку цінностей українців. Ми стали більш патріотичними. Навчилися самоорганізовуватись  з почуттям відповідальності за себе та своїх співвітчизників. Почали діяти не тільки заради забезпечення своїх прав, а ще й з почуттям обов’язку. Замість того, щоб конкурувати - ми почали співпрацювати.

Вже сьогодні бізнес-середовище в Україні сповідує дещо нове – нову толерантність, де немає місця корупції та корупційним схемам, нерівній конкуренції та привілей для компаній, наближених до високопосадовців. Це ті цінності, за рахунок яких існує бізнес, – усвідомлення переваг суспільства, у якому домінує рівна конкуренція і відсутні негативні явища.

Наше завдання – поширити ці нові цінності на весь український політикум. Що, безумовно, не аби як складно, тому що стара іржава Система дуже глибоко пустила коріння в мізки людей і виявляє неабиякий спротив.

 

В чому Ви вбачаєте свою особисту відповідальність. Яка Ваша особиста місія?

У "Договорі гідності заради сталого розвитку" Несторівської групи записано: "Держава не командує суспільством, а є його інструментом, якщо завгодно - сервісом". Цілком згодні. Ми впевнені, що людина, а не чиновник чи політик є джерелом влади. Тому 1.1 пункт нашої виборчої програми "Місто, зручне для життя" говорить, що мешканці міст мають отримати вплив на розвиток міста та взяти за нього відповідальність. Це – завдання 1, яку я ставлю для себе особисто. А друга – це розробка та реалізація стратегії wise city для Києва.  Цю роботу вже розпочато, але це тема окремої статті.

З тактичних завдань – це перетворення Києва на безбар’єрне місто. Робота, яку ми розпочати в грудні 2014 року, коли поранені бійці почали повертатися з фронту і яка, нажаль, за один рік завершена не буде. Ми це розуміємо. Але за цей рік нам вдалося підняти актуальність цієї задачі в інфопросторі настільки, що майже всі партії які написали та оприлюднили програми, додали туди питання безбар’єрності.

 

Яке Ваше життєве кредо?

Кожна людина унікальна. Тому треба переходити від суспільства конкуренції до суспільства доповнення.

 

Назвіть п’ять особистих  пріоритетних цінностей.

Цінності моєї партії є й моїми особистими: Свобода, відповідальність та гідність людини, солідарність, субсидіарність та соціально-орієнтована ринкова економіка. На них, взагалі й побудовані Європейський Союз і багато післявоєнних європейських держав.

 

Чи здатна нова еліта сформувати нову політичну культуру?

Безумовно. Україна буде територією Свободи та поваги до людини, її гідності та прав. Бо це вже процес незворотній. Для цього треба, щоб кожен знайшов у собі сили взяти Відповідальність за себе та за тих і те, но навколо. Поступово, дуже повільно, але це вже реалізовується.

 

Яка роль сучасних інформаційних технологій і вільного доступу до глобального інформаційного поля для становлення нової еліти?

Ми живемо в парадигмі, що поєднує індивідуалізм та глобалізм. Над створенням одного продукту працюють люди в різних країнах одночасно, товари ми купуємо через і-нет з різних країн, спілкуємося з друзями, навіть мандруємо, не встаючи з дивану. Головною мотивацією при влаштуванні на роботу є: "цікаво це нам чи не цікаво". Ми дуже швидко переймаємо досвід інших. Для нас дуже важлива повага до нашого Я. Та до нашої свободи. Тому просто незрозуміло, як взагалі можуть підійматися питання обмеження вільного доступу до інформації.

Чим на Вашу думку відрізняється стиль життя успішної людини?  Опишіть Ваш особистий стиль життя.

Любити життя. Поважати кожну позицію. Цінувати час, свій та інших. Приділяти час собі та своїм близьким.

 

Як Ви визначаєте для себе питання відкритості? Наскільки Ви особисто готові бути відкритим як людина, і як політик зокрема?

Відкритість – необхідна риса кожного лідера. Тільки людина, що відкрита до сприйняття нових ідей та рішень, вміє уважно слухати. Тільки той, хто слухає, почує запит суспільства, бізнесу, колективу, який принесе дивіденди суспільству та політиці. Тільки тому хто відкритий особисто, люди довірять приймати рішення, що стосуються їх майбутнього.

 

Ви себе вважаєте політичним ідеалістом чи прагматиком? І чи взагалі потрібні ідеалісти-романтики в політиці, чи політика розуміє лише прагматичний підхід?

Я – практик. Тому прагматик. Але, водночас, активна та творча людина. Тому й романтик (посміхається) Не може людина, в якої відсутні ідеалізм та романтизм виходити на Майдан проти всемогутнього Яника. Та в хаосі багато поверхових забудов, відсутності системи транспортної інфраструктури проводити Перший Київський Urban Fest.

 

Перемога та поразка. Наскільки принципово для Вас перемагати? Якщо трапляється програвати: як переживаєте поразку? І чи був у Вашому досвіді приклад, коли тимчасова поразка врешті приводила до омріяного успіху?

Кожна поразка – це перемога над власною недосвідченістю, неправильною оцінкою ресурсів і зовнішніх факторів. Це поштовх для саморозвитку та самовдосконаленню. Хоча перемагати – завжди приємно (посміхається).

 

Яке Ваше хобі? Улюблені книжки? Фільми? Музика?

Я дуже люблю мандрувати по світу. І всюди ходити пішки. Вдихати архітектуру, посмішки, звички людей. А ще, сидіти, дивлячись на воду: озеро, ріку, океан. А ще, спостерігати за дітьми. Пізнавати людей та себе через психологію, йогу та інші східні практики. Книжки – фільми – музика ? Багато. Різні. Від Террі Праччетта до Стіга Ларссона. Від Хемінгуея до Улицької. Від Шопена до Роксет. Вони такі різні та класні (сміється)

Підписуйтесь на iPress.ua в соціальних мережах Twitter, Facebook та Google+. Будьте в курсі останніх новин. Якщо ви помітили помилку, виділіть її та натисніть Ctrl+Enter, щоб повідомити редакцію
Розкажіть друзям!

Читайте новини також російською мовою.

НОВИНИ ПАРТНЕРІВ
НОВИНИ ПАРТНЕРІВ

КОМЕНТАРІ (0) +

Додати коментар

22 10 2015 15:35
МЕДІА
iPRESS РАДИТЬ
СТАТТІ
TrendStat