Криза професійної кваліфікації у США (Частина 2)
Вишкіл працівників
"Вишкіл працівників впав у немилість з приходом інформаційних технологій та економіки знань і послуг, які створили попит на працівників із висококваліфікованими спеціальними навичками і призвели до введення сертифікованих програм та інших видів навчання",- сказав Ентоні Карневал, директор центру освіти і робочої сили Джорджтаунського університету у Вашингтоні.
"Кваліфікований" працівник означає наявність ступеня вищої школи", - сказав Карневал. - В даний час рівень кваліфікації виріс настільки, що працедавець щоразу прагне отримати кращих людей".
Технічних знань інколи не достатньо. Роботодавці також кажуть про брак того, що вони називають "м'якими навичками", включаючи здатність вирішувати проблеми, критично мислити і працювати в команді. Працівники, які володіють такими якостями, можуть бути кандидатами для підготовки на вищі посади.
"Досі вважали за краще купити готові навички замість того, щоб виховувати їх, проте, рівень майстерності на ринку праці поступово втрачається", - додав Карневал.
ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Криза професійної кваліфікації у США (частина 1)
Зусилля, які застосували у Цинциннаті залишаються поки сильно локалізованими і не підходять для залагодження запитів зростаючого ринку навичок. До 2020 року, роботодавці у всьому світі можуть зіткнутися з нестачею 85 млн працівників високої та середньої кваліфікації. Про це йдеться в червневій доповіді McKinsey Global Institute із Вашингтона.
"Відповіді ринку"
"Ділова реакція ринку не буде достатньою", говорить Сьюзан Лунд, директор з досліджень у McKinsey. "Замість того, щоб полагодити всю систему освіти, компанії кажуть: "Давайте краще працювати на місцевому рівні, щоб вже зараз робити те, що ми можемо".
Однією з проблем є те, що програми мають бути адаптовані до місцевих потреб. У 2003 році в аеропорту Сіетла відкрили Університет аеропорту за сприяння авіакомпанії Sea-Tac International. Навчальна програма, безкоштовна для працівників, була частковою відповіддю на зростаючу залежність авіакомпаній від підприємств громадського харчування, прибирання та інших послуг. Цей захід зумів створити для робітників аеропорту нові робочі місця, у тому числі операторів інвалідних колясок аеропорту.
ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Банківська криза може зробити інженерні спеціальності привабливішими для молоді
Деніз Джонсон заробляла $8,55 на годину, як працівник манікюр-салону для Sea-Tac, аж поки Університет аеропорту не прийняв її на навчання. Заняття підлаштували до її графіку роботи, розповіла мати-одиначка. Вона очікує, що закінчить навчання влітку із дипломом молодшого спеціаліста в сфері гостинності та туризму і планує почати свій бізнес або некомерційну діяльність, можливо, допомагаючи іншим молодим жінкам отримувати професійні навички. Сьогодні Джонсон, 27 років, заробляє $15 на годину, працюючи в офісі Університету аеропорту.
Програма стажування
У Пенсільванії, Філадельфія, верфі Акер (AKPS) минулого року виграли право на державну допомогу для того, щоб оживити сплячі програми стажування зварників, за якими в лютому закінчили навчання 20 осіб. Компанія планує залучити ще 20 в серпні, сказав віце-президент Майк Джантомасо.
ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Провідні університети приєдналися до безкоштовної навчальної інтернет-платформи
Починаючи із ґранта на $7 000, який надало місто, Джон Хопкінс із Медичного центру Bayview в Балтіморі почав пропонувати безкоштовні заняття для працівників в 2010 році. Марина Варгас-Деїс була серед перших, які зареєструвалися. Вона працювала, як доглядачка літніх пацієнтів з 2006 року: чистила зуби, міняла підгузки і доставляла харчі.
Медичний центр Bayview в Балтіморі почав пропонувати безкоштовні заняття для працівників в 2010 році. Фото: mdtrauma.net
Після проходження курсів з анатомії, фізіології, математики та медичної термінології у Bayview, Варгас-Деїс вступила до коледжу в окрузі Балтимор, який закінчила у травні. Тепер вона може брати аналізи крові, виконувати тести на роботу серця і проводити інші клінічні роботи. Вона продовжує навчатися для отримання фельдшерської ліцензії.
Нова кар'єра
"Мене не інформували про те, як почати нову кар'єру,- говорить Варгас-Деїс. - Я навіть не знала, що мені потрібно". Вона сподівається на більш цікаву роботу, вищу заробітну плату і більшу відповідальність.
Bayview навчає нових, потрібних на ринку навичок надійних, перевірених часом працівників.
"Коли ви наймаєте із вулиці – ви не знаєте, кого ви отримаєте, - сказав Карен Джонс, фахівець із планування кар’єри у Bayview. - Краще задіяти свої ресурси зсередини. У вас є люди, які знають лікарню, у них є хороша робоча етика. Ми б вважали за краще працювати з ними і рухати їх кар’єрними щаблями вверх".
ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Надворі XXI століття - чому ж ми працюємо так багато?
Сміт із Цинциннаті також був відомий своїми якостями, коли він звернувся за перенавчанням до Дитячої лікарні. Перші заняття із математики та хімії йому надала лікарня у співпраці із Технічним і Громадянським коледжем штату Цинциннаті. Коли він склав іспити, то отримав право вступити до коледжу на денну форму навчання, з оплатою вартості навчання заздалегідь його роботодавцем.
"У лікарні я працював наполегливо, ніколи не відпрошувався. Я завжди приходив на роботу, - сказав він. - Цю свою надійність та наполегливість я звичайно ж візьму із собою на новий рівень".
Оригінал: Bloomberg
Переклад: iPress.ua
